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      部門動態

      集團投資發展處、安瑞祺公司學習貫徹集團公司2022年度工作會議精神

      2022-02-19 來源: 作者:易春秋 、 黃炎龍 瀏覽次數:0


      2月18日下午,集團投資發展處召開部門會議,集中學習貫徹集團公司2022年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設及人才工作會議精神。

      圍繞抓好集團公司會議精神,高質量完成部門重點工作,集團投資發展處提出三項貫徹措施:一是落實分支機構升級版建設工作。執行省內市場滲透戰略為目標,繼續牽頭落實與贛州、上饒等有合作意的地方投融資平臺作項目論證,力爭今年取得實質性進展。二是做好設計院所收購工作。根據投資決策要求,完成輕工、國防、人防設計院的收購論證及投資決策工作,推動落實掛牌交易。三是配合開展投后評價工作。對設立已運行滿三年子公司分批開展定期評價,重點關注投資預期目標偏離度較大、持續經營能力出現實質性問題的項目,通過找差距、找原因、找措施,進一步促投資預期目標落地。

      2月17午,江西省江咨安瑞祺風險管理咨詢顧問有限公司召開總經理辦公會,學習貫徹江咨集團2022年度工作會議精神。

      圍繞貫徹落實集團工作會精神,全面完成年度各項目標任務,江咨安瑞祺公司將著重抓好五方面工作。圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展,聚焦深度融合,協同推進經營工作與黨建群團工作。加大資源整合,落實集團抱團發展戰略,完善項目信息共享機制與組織協調機制。注重人才引進和人才培養,加大員工培訓,提員工素質。加大成本核算力度,實施全面節約戰略,牢固樹立勤儉節約過“緊日子”的鮮明導向,動態管理項目收支情況,嚴格控制項目成本。錨定目標,開拓奮進,勇擔使命,接續奮斗,為集團高質量跨越式發展貢獻力量。